Проект включает в себя разработку двух шельфовых месторождений в Охотском море:

Пильтун-Астохское месторождение - месторождение, богатое главным образом нефтью с некоторым количеством попутного газа;

Лунское месторождение, основу которого составляют крупные запасы газа и некоторое количество нефти.

Запасы обоих месторождений насчитывают около 140 млн. тонн (1 миллиард баррелей) нефти и 550 млрд. м3 (20 триллионов куб. футов) природного газа.

Запасы нефти сопоставимы с количеством сырой нефти, экспортируемой Россией, при ныне существующем уровне, равном приблизительно 4 млн. баррелям  в сутки, на протяжении более чем одного года. Запасов газа достаточно для обеспечения всего российского экспорта в Европу на протяжении 5 лет или же полного удовлетворения мирового рынка в поставках СПГ в течение 4 лет. Данные месторождения находятся приблизительно в 15 км от северо-восточного побережья острова в водах, покрытых льдом 6 месяцев в году.

Объекты проекта включают в себя морские платформы и хранилища, морские трубопроводы,  береговые объекты по переработке, насосно-компрессорные станции и береговые трубопроводы общей протяженностью около 1000 км, портовые сооружения и объекты по отгрузке нефти и газа,  завод по сжижению природного газа. Проект также предусматривает большое количество инфраструктурных работ, обеспечивающих его реализацию.

По данному проекту компания «Роял Хасконинг» осуществила полное управление проектом в сфере ОТОСБ при проектировании второго этапа.
Эксперты концерна «Роял Хасконинг» вошли в состав отдела ОТОСБ голландского офиса «Сахалин Энерджи». Эта группа работала по принципу «команда в команде»: все кадровые вопросы, планирование объема работ и конечных результатов, а также замещение во время отпусков решались внутри самой команды, которая при этом оставалась неотъемлемой частью всего отдела ОТОСБ. В процессе работы команда «Роял Хасконинг» работала в тесном сотрудничестве с  уже существующим штатом «Сахалин Энерджи».
Специалисты «Роял Хасконинг» были откомандированы в отдел ОТОСБ «Сахалин Энерджи», работали вместе с сотрудниками «Сахалин Энерджи» и таким образом стали частью этого отдела. Экспертная поддержка осуществлялась также в других подразделениях проекта, расположенных в Париже, Москве и на Сахалине.

Деятельность «Роял Хасконинг» заключалась в контроле и регулировании исполнения контрактом, а также сопровождении работ по охране окружающей  среды. Контроль и регулирование исполнения контракта включал в себя ОВОС, утилизацию твердых отходов, ликвидацию аварийных разливов нефти, а также контроль подрядчиков по различным составляющим проекта. Дополнительные услуги по заданию заказчика включали разработку плана по защите почв, проведение экспертизы планов по мониторингу, анализ экологической отчетности, оказание поддержки в улучшении взаимодействия с заинтересованными сторонами, организацию управления информацией и т.д.